为一体抓实“三个管理”，做实高质效办好每一个案件，精准把握检察业务运行态势，近日，杭锦后旗人民检察院召开2025年第一季度业务质效高质量发展分析研判会商会，听取各业务部门工作情况汇报，研究高质量发展之策。院党组书记、检察长雷介逸主持会议并讲话。
会议伊始，案管部门宣读了全院2025年第一季度业务质效运行情况。随后，各业务条线负责人就当前工作中的短板弱项及下一步改进提升措施依次发言，部门正、副职进行补充发言，分管院领导对发言内容逐一点评。最后，雷介逸检察长作总结讲话。
雷介逸检察长要求，一是强化目标意识。各分管院领导和部门负责人要切实将责任扛在肩上，对标年初全院工作目标，实时分析研判，把优势找准，把短板补齐。二是强化质量意识。严格按照本院“三个管理”试行办法，对案件实行精细化管理。建立健全案件全流程管理体系，围绕案件受理、审查、评查等各环节，做好全流程的自我管理和质量把控，注重关键细节，以高水平管理推动做实高质效办案。
三是强化全局意识。全体检察人员要牢固树立大局观念，持续强化集体荣誉感，各部门要统筹协调各方力量，以专项工作、数字检察等工作的开展为切入点，着力解决制约整体工作发展的关键问题。要注重“高”的标准，以锚定高质效办好每一个案件为“落脚点”，一体践行高质效办好每一个案件的基本价值追求，实现个案高质效和整体高质效有机统一。
